Ik ben Hanneke van der Velden-Kooij. Ik ben getrouwd met Ronald en heb twee mooie kinderen: Daan en Jasmijn. Samen met hond Sam wonen we op de Utrechtse heuvelrug.
Na mijn middelbareschooltijd en wat verschillende banen, ben ik HBO sociaaljuridische dienstverlening gaan studeren. Ik wist dat ik met mensen wilde werken en in deze brede opleiding sprak vooral het arbeidsrechtelijke aspect mij aan. Ik ben naast mijn studie gestart in de uitzendbranche en daar doorgegroeid naar leidinggevende. Ik ontdekte dat ik goed was in het opbouwen en goed neerzetten van uitzendvestigingen, zowel nieuw als bestaand, en in het aanbrengen van structuur.
Met deze ervaring in mijn rugzak ben ik bij de politie gestart en heb daar als leidinggevende tijdens een reorganisatie (centralisatie bedrijfsvoering bij het KLPD destijds) leidinggegeven aan HR-adviseurs, recruiters en loopbaanadviseurs. Samen hebben we een goede en passende HR-dienstverlening neergezet. Hierna ben ik als projectleider van de personele reorganisatie aan de slag gegaan, waarbij het mijn opdracht was om de medewerkers van het KLPD mee te nemen naar de vorming van de nationale politie.
Vervolgens maakte in een korte tussenstap van een aantal maanden als projectleider implementatiemanagement, waar het ging over het implementeren van HR-beleid en regelingen binnen de politie. Mijn vervolgstap was relatiemanager HR voor het politiediensten centrum, het shared service center voor de politie (65,000 medewerkers). Hier was ik namens het MT HR verantwoordelijk voor de HR-dienstverlening aan het politiedienstencentrum. De veranderopgave was groot: de medewerkers die werkzaam zijn in de bedrijfsvoering, kwamen bij 26 korpsen vandaan en moesten nu op een eenduidige wijze hun dienstverlening neerzetten. Ik had net mijn opleiding bedrijfskunde vanuit organisatorisch perspectief afgerond, wat mij samen met mijn ervaring voldoende tools in handen gaf om deze uitdaging aan te gaan. Met een mooi HR-team van zo’n 70 collega’s, vanuit verschillende HR-achtergronden. Hiernaast bediende ik ketenpartners van de politie, was ik betrokken bij het inregelen van het beheer voor de samenwerking van de meldkamers politie, brandweer en ambulance, nam ik deel aan het project bijzondere bedrijfsvoering en was ik regievoerder op landelijke HR-ontwikkelingen.
Het laatste jaar bij de politie heb ik een aantal projecten opgepakt, waaronder de ontwikkeling van de HR academie, verbeteren HR communicatie en de doorontwikkeling van gezondheidsmanagement.
In 2021 ben ik gestart bij ziekenhuis Gelderse vallei. Ik wilde weer leidinggeven aan een breed HR-team en een nieuwe branche ontdekken. Met veel plezier heb ik de ziekenhuiswereld ontdekt en toch heb ik besloten mijn hart te volgen: verder als zelfstandige.
Hierin voeg ik mijn kracht samen om te bouwen vanuit mijn veranderkundige kwaliteiten, een fijne leidinggevende te zijn voor medewerkers, een sparringspartner en adviseur voor management en tegelijkertijd mezelf door ontwikkelingen in verschillende branches.